有相關數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)銷市場用戶規(guī)模有6000多萬人，占整體網(wǎng)民比例的19.4%，從這個數(shù)據(jù)來看，中國網(wǎng)銷有著無限大的發(fā)展空間，電熱水龍頭行業(yè)大可趁機而入，抓住這個市場空間。但電熱水龍頭行業(yè)嫁接電商并沒有成功案例可言，因此企業(yè)還要深思熟慮，先解決現(xiàn)存的相關問題。
擺脫物流瓶頸
電熱水龍頭物流方面事實開展的難度遠超預計，現(xiàn)在物流和電子商務平臺都不夠完善，不過稍有點資金的企業(yè)，改善這兩方面也不難。反而是線上線下的產(chǎn)品價格沖突、各地代理商的利益保障問題可能是傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務后碰到的最大難關。物流暫時仍然是發(fā)展中最大的攔路虎?？v觀目前家電電子商務發(fā)展趨勢，電熱水龍頭品牌仍然發(fā)展緩慢。
平衡分銷體系
如何開發(fā)不同產(chǎn)品線規(guī)避經(jīng)銷商利益沖突第二個敏感問題。目前，電熱水龍頭行業(yè)的主流銷售渠道是分銷體系。進入電子商務的產(chǎn)品，其成本必然要低于實體店面，生產(chǎn)商無論是給消費者讓利還是按當?shù)氐昝鎯r格銷售，都可能傷害到當?shù)亟?jīng)銷商的價格利益，引起排斥自在情理之中。
統(tǒng)一價格機制
電熱水龍頭企業(yè)大部分采用的都是層層代理的方式，這種機制最大的影響就是會影響到了價格，根本不可以統(tǒng)一，對于代理制下的廠商更是不敢輕易的開展電子商務，這對于全國的經(jīng)銷商來說是有利益的糾紛。畢竟進入電子商務的門檻很低，但是電熱水龍頭行業(yè)還是不敢貿然的進入，電熱水龍頭企業(yè)還是依靠強大的經(jīng)銷商的支持，所以對于電熱水龍頭企業(yè)涉足電子商務，首先要解決的問題，就是渠道的問題，畢竟現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道還是占據(jù)了主要的地位。
