手機(jī)版 二維碼  購物車(0)
當(dāng)前位置: 首頁 » 電熱龍頭 » 行業(yè)動(dòng)態(tài) » 正文

堅(jiān)持創(chuàng)新,讓電熱水龍頭再次興起

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-04  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:張可  瀏覽次數(shù):464
核心提示:電熱水龍頭有過光輝的時(shí)期,但是雜亂的市場(chǎng)氛圍讓消費(fèi)者蒙受巨大的傷害,如今,電熱行業(yè)的大環(huán)境正在悄悄的變化,
       【中國即熱網(wǎng) comemakeyourmark.com】 電熱水龍頭有過光輝的時(shí)期,但是雜亂的市場(chǎng)氛圍讓消費(fèi)者蒙受巨大的傷害,如今,電熱行業(yè)的大環(huán)境正在悄悄的變化,企業(yè)要適時(shí)做好應(yīng)對(duì)行業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。而電熱水龍頭招商一直電熱水龍頭產(chǎn)品銷量的主要壓力,鋪好渠道并不能解決壓力,面對(duì)市場(chǎng)的變革,電熱水龍頭企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新才是長(zhǎng)久之計(jì)。
  
  在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的電熱水龍頭市場(chǎng),打造銷售主場(chǎng)絕非易事。首先是用高端形象解決品牌勢(shì)能問題,為了培育出自己的主力銷售區(qū)域,力爭(zhēng)做到品牌真正的華麗轉(zhuǎn)身。公司不僅重視品牌建設(shè),提高企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的幫扶和服務(wù)能力。對(duì)中國諸多的電熱水龍頭企業(yè)而言,電熱水龍頭品牌突破是一個(gè)老生常談的話題,但能找到一條適合自己品牌的突破道路的企業(yè)卻并不多。在無數(shù)的電熱水龍頭企業(yè)中,誰能成為了近電熱水龍頭行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?使得自己的電熱水龍頭品牌在經(jīng)銷商市場(chǎng)中受到關(guān)注,使自己的電熱水龍頭品牌知名度和美譽(yù)度得到了大幅度提升。
  
  除了在渠道方面找到主場(chǎng),堅(jiān)持創(chuàng)新才是電熱水龍頭品牌實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵點(diǎn)。只有在電熱水龍頭產(chǎn)品上做的更多,才能讓電熱水龍頭銷量的增長(zhǎng)變得有意義。
  
  解決了品牌的形象問題,形成銷售主場(chǎng)的核心還必須依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品。從短期來看,OEM是個(gè)不錯(cuò)的選擇,不僅可以節(jié)省比如生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)備的大量投入,而且也縮短了產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間,提高了企業(yè)投入與產(chǎn)出的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,由于OEM無法實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的準(zhǔn)確控制,那么企業(yè)就將失去保持產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的可能性,而質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定恰恰是對(duì)一個(gè)品牌企業(yè)的基本要求。
  
  再者,即使能夠保證質(zhì)量的穩(wěn)定,由于行業(yè)透明度的進(jìn)一步提高,企業(yè)也無法杜絕OEM生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的直接對(duì)話,從而失掉對(duì)于經(jīng)銷商的話語權(quán),最終失去客戶。OEM不是一個(gè)立志于爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的電熱水龍頭企業(yè)的正確選擇,因?yàn)殡姛崴堫^品牌的打造是一個(gè)馬拉松式的長(zhǎng)跑過程,企業(yè)只有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才有可能到達(dá)成功的終點(diǎn)。
       電熱水龍頭有過光輝的時(shí)期,但是雜亂的市場(chǎng)氛圍讓消費(fèi)者蒙受巨大的傷害,如今,電熱行業(yè)的大環(huán)境正在悄悄的變化,企業(yè)要適時(shí)做好應(yīng)對(duì)行業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變。而電熱水龍頭招商一直電熱水龍頭產(chǎn)品銷量的主要壓力,鋪好渠道并不能解決壓力,面對(duì)市場(chǎng)的變革,電熱水龍頭企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新才是長(zhǎng)久之計(jì)。      在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的電熱水龍頭市場(chǎng),打造銷售主場(chǎng)絕非易事。首先是用高端形象解決品牌勢(shì)能問題,為了培育出自己的主力銷售區(qū)域,力爭(zhēng)做到品牌真正的華麗轉(zhuǎn)身。公司不僅重視品牌建設(shè),提高企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的幫扶和服務(wù)能力。對(duì)中國諸多的電熱水龍頭企業(yè)而言,電熱水龍頭品牌突破是一個(gè)老生常談的話題,但能找到一條適合自己品牌的突破道路的企業(yè)卻并不多。在無數(shù)的電熱水龍頭企業(yè)中,誰能成為了近電熱水龍頭行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?使得自己的電熱水龍頭品牌在經(jīng)銷商市場(chǎng)中受到關(guān)注,使自己的電熱水龍頭品牌知名度和美譽(yù)度得到了大幅度提升。      除了在渠道方面找到主場(chǎng),堅(jiān)持創(chuàng)新才是電熱水龍頭品牌實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵點(diǎn)。只有在電熱水龍頭產(chǎn)品上做的更多,才能讓電熱水龍頭銷量的增長(zhǎng)變得有意義。      解決了品牌的形象問題,形成銷售主場(chǎng)的核心還必須依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品。從短期來看,OEM是個(gè)不錯(cuò)的選擇,不僅可以節(jié)省比如生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)備的大量投入,而且也縮短了產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間,提高了企業(yè)投入與產(chǎn)出的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,由于OEM無法實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的準(zhǔn)確控制,那么企業(yè)就將失去保持產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定的可能性,而質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定恰恰是對(duì)一個(gè)品牌企業(yè)的基本要求。      再者,即使能夠保證質(zhì)量的穩(wěn)定,由于行業(yè)透明度的進(jìn)一步提高,企業(yè)也無法杜絕OEM生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的直接對(duì)話,從而失掉對(duì)于經(jīng)銷商的話語權(quán),最終失去客戶。OEM不是一個(gè)立志于爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的電熱水龍頭企業(yè)的正確選擇,因?yàn)殡姛崴堫^品牌的打造是一個(gè)馬拉松式的長(zhǎng)跑過程,企業(yè)只有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才有可能到達(dá)成功的終點(diǎn)。
 
 
[ 電熱龍頭搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報(bào) ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 

 
推薦圖文
推薦電熱龍頭
點(diǎn)擊排行
?