低利潤加大了中小即熱式電熱水器企業(yè)的簡單模仿模式的發(fā)展難度了。以往習(xí)慣性地模仿模式和心態(tài)是中小即熱式電熱水器企業(yè)最大的敵人,對于資金有限的企業(yè)來說,創(chuàng)新實在難于上青天,能夠維持現(xiàn)狀就已經(jīng)不易了。對于制造企業(yè)來說,如果之處在“微笑曲線”的最低端,那么將永無翻身之時,企業(yè)的老板都知曉這個簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,我們的老板也開始了種種變革,對產(chǎn)品不能創(chuàng)新的情況下,于是就對營銷環(huán)節(jié)下手,把品牌當(dāng)作命根子,單純迷戀品牌的力量,對于工業(yè)品來說,產(chǎn)品才是營銷的核心,否則所有的營銷都將處于無根的境地。
中國的即熱式電熱水器中小企業(yè)對于創(chuàng)企業(yè)的最初動力就是財富,對于最初的技術(shù)掌握就是拿來,但是沒有消化。設(shè)備比較先進(jìn)、資金還可以的企業(yè),由于多年來一直比較重視外貿(mào)和加工,產(chǎn)品的獨立研發(fā)和體系仍然處在較低水平。無論在性能還是質(zhì)量上都不如原產(chǎn)品。
因為中國從模仿到創(chuàng)新,已經(jīng)建立起了自己獨立的一套研發(fā)經(jīng)驗、知識體系等。中小即熱式電熱水器企業(yè)的發(fā)展也必須從單純的模仿,到創(chuàng)新。那種把營銷當(dāng)作唯一救命稻草的企業(yè),只會在短暫的發(fā)展后陷入同質(zhì)化的痛苦之中。