擺脫即熱式電熱水器品牌“紅海”拼殺，尋求即熱式電熱水器行業(yè)“藍(lán)海”是行業(yè)一直在喊的話，多數(shù)企業(yè)都在中國尚未成熟的即熱式電熱水器行業(yè)苦苦尋求一個能夠讓我們不再迷茫的出路，努力追求著自己“即熱式電熱水器行業(yè)品牌引領(lǐng)者和締造者”的夢想——而我們的夢想，都是由我們這群人靠自己辛苦摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)來完成。
現(xiàn)階段的同行們都不會在溝通中說出自己的心里話，即使說出來的也是你無法學(xué)習(xí)和借鑒的。中國的現(xiàn)階段即熱式電熱水器企業(yè)老板們的心胸還不夠?qū)拸V到分享自己成功的模式和方法。這位朋友一句話就道出了即熱式電熱水器經(jīng)營者最大的困擾--到底有沒有具體的思路與方法，可以和我們的同行們交流通暢，大家一起做好行業(yè)，做好企業(yè)，難道每個即熱式電熱水器品牌都是“死敵”和“對手”嗎
“不要跟我講道理，告訴我到底怎么做！”這是很多老板的期望。“怎么做”是更務(wù)實的問題，然而，“同行們”沒有跟我們說。真正有效的企業(yè)成長秘訣不是你得到別人的商業(yè)秘密，而是找到我們共同成長的那片陽光沃土。--但首先，讓我們談一談這一“矛盾”的邏輯。
因為，解決問題，往往在“問題之外”。“QBQ-問題背后的問題”！想比豹子跑得更快，你可以選擇“鍛煉自己的跑步速度”，也可以選擇“做一只山鷹”--跑得再快，也比不上“飛翔”，當(dāng)然你也可以坐高鐵乘飛機。所以，請你跳出“做即熱式電熱水器怎么這么累”的問題，重新審視“即熱式電熱水器企業(yè)應(yīng)該怎么做”的核心命題。
似乎沒有一套固定系統(tǒng)實戰(zhàn)的思路、方法、工具，能讓您的即熱式電熱水器店倍速增長，持續(xù)盈利，永續(xù)經(jīng)營；干即熱式電熱水器，很累，但累并快樂著。千百即熱式電熱水器人，都在追尋“即熱式電熱水器店倍速增長、持續(xù)盈利、永續(xù)經(jīng)營”的方法和理論，想方設(shè)法，成功之道只是進(jìn)入“困惑者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)化的行列。
有一個現(xiàn)象，我們的即熱式電熱水器企業(yè)主們還是一如既往的堅持自己的企業(yè)經(jīng)營方法。很多做即熱式電熱水器的老板，他們每個人都在自己塑造的理論體系里悠然自得，體驗著創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣咸?？赡芤驗橹袊募礋崾诫姛崴鳂I(yè)剛剛起步，在國內(nèi)乃至國際上并沒有具有足夠影響力的中國即熱式電熱水器品牌——我們更多地停留在創(chuàng)業(yè)與打造團隊和自認(rèn)為的品牌階段。
然而，很多區(qū)域品牌和地方品牌經(jīng)營多年因為這樣那樣的原因沒能迅速成長起來。有的區(qū)域即熱式電熱水器品牌老板說道：“做店在當(dāng)?shù)匚宜愠晒α?，我是有一定的市場占有率的！可是，一到品牌擴張，幫助經(jīng)銷商運營體系建立我就有點鞭長莫及，我還是無法復(fù)制我的理念到所有加盟商……”
