強勢品牌不斷爭奪市場份額
中國即熱式電熱水器的區(qū)域產(chǎn)業(yè)化,使得即熱式電熱水器的區(qū)域性品牌現(xiàn)象異常清晰。在種類繁多、產(chǎn)品數(shù)量浩繁的即熱式電熱水器行業(yè)中,90%以上仍是中小企業(yè),區(qū)域性小品牌眾多,全國性品牌少。但是即熱式電熱水器產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,更多體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量和整體規(guī)模上,而企業(yè)作為個體出現(xiàn)時其競爭力卻不存在顯著優(yōu)勢。
有專業(yè)人士統(tǒng)計,近些年來,強勢品牌在不斷占奪市場份額,這就意味著區(qū)域品牌死守的小蛋糕還要被迫割舍。
提升品牌加大終端渠道建設
從消費屬性來說,消費品有快速消費品和耐用消費品之分,購買渠道相對單一。這就是為什么一家地方啤酒企業(yè),可以在幾個市域的狹小范圍,將銷售額做到好四五個億,對即熱式電熱水器企業(yè)來說,要想實現(xiàn)同樣的銷售額是基本上不可能的,單是幾個地級市,甚至多個省域市場都比較難做到這個數(shù)。
在這個行業(yè)里,強勢的競爭對手太多,即熱式電熱水器企業(yè)要想在行業(yè)里面長期扎根立足并非易事。唯有自己握有真正的實力王牌,才能始終立于不敗之地。
未來的時代是終端為王的時代,品牌的實現(xiàn)很多都是通過終端來實現(xiàn)品牌價值的,所以我們的重點在提升品牌,加大自身的終端渠道建設尤為重要。即熱式電熱水器企業(yè)瞄準目標市場重點應是三四級市場,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在此基礎上進行精準的渠道建設和品牌推廣,步步為營,即熱式電熱水器企業(yè)才能逐步擴大自己的品牌根據(jù)地。