【中國即熱網】：何總，您好！
【優(yōu)博何總】： 記者朋友好！各位即熱網的網友們大家好！
【中國即熱網】：根據即熱網后臺的數據分析，發(fā)現消費者對優(yōu)博的關注度很高，請問何總企業(yè)的成功點在哪？
【優(yōu)博何總】：首先謝謝消費者對優(yōu)博的關注，不敢說成功，我們只是一直堅持根據市場環(huán)境的變化，不斷的做出適合于市場的行為。有兩個堅持是我們可以和大家分享的，第一：堅持品牌品質路線不變，一定是從消費者角度去考慮產品給消費者帶來的價值，不斷去完善產品，解決消費者痛點，只有消費者滿意的產品，才是適合市場的產品。第二：企業(yè)堅持以人為本，不斷完善企業(yè)的組織架構，讓核心的人才留得住，并能發(fā)揮他們的最大價值，讓員工與企業(yè)共同成長，共收獲。
【中國即熱網】：優(yōu)博前期一直開拓線下市場，那什么時候發(fā)力線上電商的？
【優(yōu)博何總】：電子商務平臺是公司2014年根據市場形勢作出的方向調整，線上線下是一個市場整體，是不可分割的，未來更多的應該是線上線下場景的融合。
【中國即熱網】：2014年剛開始試水電商的時候空白期是怎么度過的？電商團隊是怎么建立起來的？
【優(yōu)博何總】：我們進入電子商務市場已經不是紅利期，也是一直摸著石頭過河，我們公司不是純電商公司，所有的人員都是企業(yè)內部的提拔，這正是得益于我們公司的堅持人文本的企業(yè)文化和選拔制度。
【中國即熱網】：現在大家都說“太難了”，何總對即熱這個行業(yè)怎么看？
【優(yōu)博何總】：我們覺得即熱是非常好的行業(yè)，隨著用電環(huán)境的改善、產品技術的成熟，即熱式電熱水器的使用場景越來越大?，F在整體市場的規(guī)模比十年前已經增長了很多倍了。消費市場是在的，只是購買的場景發(fā)生了變化，我們要做的是適應市場的變化，有些渠道變成了逆勢有些渠道變成了順勢，多條腿走路比較穩(wěn)。
【中國即熱網】：從公司涉足電商開始銷售規(guī)模如何？
【優(yōu)博何總】： 從14年開始，每一年公司銷售都會實現跨越，2019年也實現了產量和產值的雙突破。
【中國即熱網】：線上線下的比例是多少，哪個產品銷售占比大？
【優(yōu)博何總】：線上是大概80%，線下相對少一點20%左右，線上天貓、京東、蘇寧、都在做，外貿出口增長的速度還是比較快的。產品占比的話看季節(jié)的，小廚寶的生產量比較大，最近天冷電熱水龍頭比較火爆。
按照銷售額來說，電熱水龍頭和即熱式電熱水器差不多的。
【中國即熱網】：2020年公司有什么規(guī)劃？
【優(yōu)博何總】：目前我們正在做明年的計劃，包括新產品的研發(fā)，團隊的建立，人才的引進，包括廣告的投入：代言人，高鐵廣告，展會參展，一切都是為了品牌和線下市場服務，也是想對行業(yè)做一點貢獻。戰(zhàn)略不變，戰(zhàn)術一直在變，順利的話公司還將輕松的實現翻一番目標。
【中國即熱網】：感謝何總接受我們的專訪！ 也祝愿優(yōu)博越辦越好。
【優(yōu)博何總】：謝謝！
