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比克周衛(wèi)紅 風(fēng)格是一種創(chuàng)新 更是一種堅(jiān)持

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-16  來源:中國(guó)即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):3315
核心提示:風(fēng)格是一個(gè)品牌獨(dú)有的品質(zhì)和創(chuàng)意的綜合體現(xiàn),品質(zhì)決定了其老用戶的忠誠(chéng)度,而創(chuàng)意則是吸引新客戶的爆點(diǎn)。

中國(guó)即熱網(wǎng) comemakeyourmark.com】風(fēng)格是一個(gè)品牌獨(dú)有的品質(zhì)和創(chuàng)意的綜合體現(xiàn),品質(zhì)決定了其老用戶的忠誠(chéng)度,而創(chuàng)意則是吸引新客戶的爆點(diǎn)。

 

放眼世界,國(guó)際知名品牌的風(fēng)格都是令人耳熟能詳。智能終端領(lǐng)域的蘋果apple風(fēng)格體現(xiàn)在了三個(gè)方面:

 

其一,世界頂級(jí)的智能化設(shè)計(jì)。

 

其二,超強(qiáng)的性能,用戶可以隨心所欲打造自己的世界。

 

其三,符合當(dāng)下年輕時(shí)尚群體的審美品位,簡(jiǎn)潔柔和(簡(jiǎn)潔來自于“極簡(jiǎn)式”北歐工業(yè)設(shè)計(jì)文化,柔和則是來自于日本禪宗文化),并且形成了一個(gè)穩(wěn)定的“果粉”群體。

 

汽車領(lǐng)域的奔馳Benz的風(fēng)格同樣令人印象深刻:

 

其一,外觀大氣端莊,給予駕駛者豪邁的氣勢(shì)。

 

其二,品質(zhì)穩(wěn)定,體現(xiàn)了德國(guó)工業(yè)制造的最高水平。

 

其三,不受任何其他品牌影響,堅(jiān)持打造奔馳獨(dú)有的車頭設(shè)計(jì)長(zhǎng)達(dá)100年歷史,這種獨(dú)樹一幟的風(fēng)格令人嘆為觀止。

 

看到這些成功品牌,我作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)家,受到了很大啟發(fā)。每個(gè)中國(guó)企業(yè)應(yīng)該考慮打造屬于自己的品牌風(fēng)格,就算不能像蘋果、奔馳那樣叱咤風(fēng)云,至少能在中國(guó)市場(chǎng)上留下自己的印記。

 

中山比克的風(fēng)格同樣通過三個(gè)方面體現(xiàn):首先是外觀設(shè)計(jì)上,走黑白簡(jiǎn)約的道路,給人以一種比較強(qiáng)烈的視覺沖擊力,同時(shí)也符合當(dāng)下年輕消費(fèi)群體追求激情、叛逆、不希望被傳統(tǒng)束縛的精神。其次是智能控制,包括了多款技術(shù)作為支撐,諸如遠(yuǎn)程wifi控制、智能觸屏控制、還有多模加熱控制、智能芯片一鍵控制等等,讓比克用戶可以以最輕松愉快的狀態(tài)使用比克的產(chǎn)品。最后是模塊化的設(shè)計(jì),在行業(yè)內(nèi)算是獨(dú)此一家。各大部件以模塊方式拼裝而成,產(chǎn)品全身找不到一顆釘子,任何模塊一有問題都可以單獨(dú)拆卸進(jìn)行維修保養(yǎng)。

 

中山比克這樣的風(fēng)格設(shè)計(jì),伴隨著2015年“智能派”系列的問世,在全國(guó)各地市場(chǎng)都與經(jīng)銷商、消費(fèi)者客戶零距離接觸,得到了他們的高度認(rèn)可。通過比克“智能派”的全方位市場(chǎng)傳播,目前中國(guó)的電熱水器(智能化產(chǎn)品)都向著比克的研發(fā)思路邁進(jìn),比克的風(fēng)格也成為了電熱水器創(chuàng)新審美的風(fēng)向標(biāo)。

 

風(fēng)格就是企業(yè)審美的一種集中化的體現(xiàn),企業(yè)一方面研究消費(fèi)群體,了解他們的審美訴求,進(jìn)行高度的概括,再通過企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力將這些相對(duì)抽象的審美標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)實(shí)體存在的產(chǎn)品。優(yōu)秀的企業(yè)能夠系統(tǒng)研究消費(fèi)者的審美,而最優(yōu)秀的企業(yè)則能準(zhǔn)確的預(yù)判消費(fèi)者審美風(fēng)格的方向并引領(lǐng)這股風(fēng)潮大行其道??偠灾髽I(yè)必須要先站在消費(fèi)者的角度上,博采眾長(zhǎng),才能推出正確的市場(chǎng)風(fēng)格,否則企業(yè)自己閉門造車,消費(fèi)者不認(rèn)可,全部都是無用功。

 

企業(yè)形成固定的風(fēng)格之后,接下來最關(guān)鍵的就是堅(jiān)持這樣的風(fēng)格。不少企業(yè)有想法,有能力創(chuàng)造自己的風(fēng)格,但是過分追求市場(chǎng)短期利益,看到市場(chǎng)上有什么火,他們就跟風(fēng),風(fēng)格不斷變化,像這樣的企業(yè),注定是不能成就大事的。比克的簡(jiǎn)約、時(shí)尚風(fēng)格可以追溯到4年前比克推出多品類電熱水器,打造“家庭全方位熱水供應(yīng)系統(tǒng)”之時(shí),而比克的智能創(chuàng)新風(fēng)格則可以追溯到10年前,我確定科技創(chuàng)新作為比克品牌血統(tǒng)之時(shí)。所以這是一場(chǎng)耐心和堅(jiān)持的較量,我們不僅僅是希望能夠讓比克的風(fēng)格成為大家矚目的焦點(diǎn),更能希望我們能把比克風(fēng)格背后的精神價(jià)值傳遞給消費(fèi)者,讓他們能感受到到一家科技創(chuàng)新型企業(yè)這10多年來的披荊斬棘。

 

目前能夠像比克這樣形成風(fēng)格的企業(yè)還只是少數(shù),特別是在中小企業(yè)中間屬于鳳毛麟角。中小企業(yè)本身在營(yíng)銷傳播上面對(duì)大企業(yè)本身就有天然的劣勢(shì),如果不能打造專屬烙印的“品牌風(fēng)格”和“產(chǎn)品風(fēng)格”的話,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)電熱市場(chǎng)上很難獲得幸存的機(jī)會(huì)。

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