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鼎新董萬文 浴血堅(jiān)持 創(chuàng)造新領(lǐng)袖品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-02-14  來源:中國即熱網(wǎng)  作者:Eric  瀏覽次數(shù):1252
核心提示: 【中國即熱網(wǎng)】中國電熱水器產(chǎn)業(yè)品牌首腦有三種人文特征類型:其一,思想型,如海爾首席執(zhí)行官張瑞敏。 張瑞敏是個(gè)思想家,在中國電
        【中國即熱網(wǎng)中國電熱水器產(chǎn)業(yè)品牌首腦有三種人文特征類型:其一,思想型,如海爾首席執(zhí)行官張瑞敏。 張瑞敏是個(gè)思想家,在中國電熱水器產(chǎn)業(yè)絕無僅有。他的思想永遠(yuǎn)比對(duì)手要睿智,要有先見之明。憑借他的超前睿智的思想,張瑞敏創(chuàng)造出了一個(gè)令無數(shù)中國人自豪的世界品牌,成就了海爾品牌這 一攻無不克的家電超級(jí)航母。

其二,經(jīng)營型,如美的董事長何享健。 何享健是一個(gè)創(chuàng)造了中國民營企業(yè)品牌神話的人。通過個(gè)人出色卓越的經(jīng)營才能,將美的從四十年前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),發(fā)展至如今的中國最大的家電生產(chǎn)企業(yè)之一。同時(shí),何享健還通過資本經(jīng)營的方 式,成功并購了合肥榮事達(dá)和廣州華凌、無錫小天鵝。 他仍然在繼續(xù)努力著,朝著世界500強(qiáng)的目標(biāo),不斷前行。

其三,執(zhí)著型,如鼎新董事長董萬文。 董萬文,中國早期電熱水器產(chǎn)業(yè)的開拓者之一。與中途紛紛轉(zhuǎn)型的電熱水器企業(yè)首腦不同,他始終熱衷并專注于這個(gè)產(chǎn)業(yè),用他的執(zhí)著與堅(jiān)持,譜寫了中國電熱水器產(chǎn)業(yè)近30年的發(fā)展歷程。

初識(shí)董萬文的人,往往會(huì)感嘆于他這份無人能及的執(zhí)著精神。二十三年,并非一朝一夕,是什么讓他對(duì)電熱水器產(chǎn)業(yè)如此堅(jiān)持? 真正了解董萬文的人則明白,多年來的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)已經(jīng)讓他無路可退,惟有繼續(xù)前行,才能承擔(dān)起對(duì)商家、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)的那份責(zé)任。 正是憑借著這種源于責(zé)任和誠信的專業(yè)精神,董萬文在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的同時(shí),也拓展了鼎新的發(fā)展空間。 然而,這位企業(yè)家在功成名就之后,卻仍然堅(jiān)持著飽滿的敬業(yè)精神,除了出差,他每天最早上班,最晚下班,而且是幾十年如一日。因?yàn)樗獙⑹聵I(yè)做到盡善盡美。 2009年,他又帶領(lǐng)著鼎新將全部精力集中于國內(nèi)市場(chǎng),目標(biāo)中國電熱水器產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)袖品牌。

為此,20122月份,我們專程驅(qū)車趕往位于浙江瑞安的浙江鼎新電器有限公司,采訪這位中國電熱水器產(chǎn)業(yè)元老級(jí)人物的新思想和新戰(zhàn)略。

專注堅(jiān)持 成就品牌稀缺價(jià)值 《家電市場(chǎng)》:從品牌生命年輪角度分析,中國電熱水器產(chǎn)業(yè)品牌可以分為三類:一類是A.O.史密斯、阿里斯頓,這類國際品牌擁有半世紀(jì)以上的品牌壽命;一類是鼎新,擁有二十余年的中國本土 電熱水器專業(yè)品牌;還有一類是海爾、帥康等,崛起于上世紀(jì)90年代的中國本土品牌大鱷。作為中國本土生命年輪最長的電熱水器品牌,鼎新為何一直堅(jiān)持專業(yè)的電熱水器產(chǎn)業(yè)方向,而沒有選擇多 元化發(fā)展? 董萬文:我是1987年開始涉足電熱水器行業(yè)的。那一年,我開始獨(dú)自背著包到外地推銷自己研制的電熱水器產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)取得第一筆單的時(shí)候,我激動(dòng)了好久。 第一次的成功,極大的鼓舞了我,從此我就看準(zhǔn)了電熱水器行業(yè)。由于當(dāng)時(shí)企業(yè)品牌意識(shí)薄弱,幾乎沒有成熟的品牌,因此我就下定決心要將鼎新做成中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的高端品牌。但由于當(dāng)時(shí)中 國居民用電環(huán)境比較差,電熱水器產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,致使電熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,很多電熱水器品牌紛紛轉(zhuǎn)型或多元化發(fā)展。鼎新卻仍然堅(jiān)持專業(yè)化路線。

     當(dāng)時(shí)一些朋友勸我轉(zhuǎn)型,并給我介紹“一夜暴富”的商機(jī),都被我婉言拒絕。因?yàn)槲覉?jiān)信只有在自己的專業(yè)領(lǐng)域里堅(jiān)持下去,才能在更大的舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟。后來我們潛心專研技術(shù)、憑借過硬的產(chǎn)
品品質(zhì)將鼎新打造成了九十年代知名的本土電熱水器專業(yè)品牌。 在九十年代中后期,外資電熱水器品牌大舉進(jìn)入中國市場(chǎng),我們一方面堅(jiān)守國內(nèi)市場(chǎng),另一方面也積極開拓歐美市場(chǎng)。要知道,家電產(chǎn)品要想進(jìn)入歐美市場(chǎng),必須經(jīng)過極其嚴(yán)格的全面檢測(cè),合格后 打上CE認(rèn)證標(biāo)志,才能進(jìn)入流通渠道。一般而言,能符合歐美檢測(cè)的電器產(chǎn)品,世界任何其它檢測(cè)基本上也就都不在話下了。在這種情況下,鼎新成功通過國家電工委員會(huì)安全認(rèn)證,獲得國家3C 全質(zhì)量認(rèn)證,ISO9000認(rèn)證和歐共體CE認(rèn)證,由于歐美市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)較高,使得這部分回歸型企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)方面優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)。 如今,鼎新成功回歸國內(nèi)市場(chǎng),并繼續(xù)引領(lǐng)中國電熱水器行業(yè)的發(fā)展。

《家電市場(chǎng)》:鼎新在電熱水器產(chǎn)業(yè)25年的堅(jiān)守,在業(yè)內(nèi)可謂是絕無僅有。堅(jiān)持,對(duì)于消費(fèi)者來說,是一種承諾;對(duì)于社會(huì)來說,更是一種責(zé)任。董總,請(qǐng)談?wù)勀南敕ā?/span>

董萬文:我認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展到一定階段就具備了社會(huì)性。鼎新作為中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的開拓品牌,之所以堅(jiān)持25年,這是對(duì)所有鼎新消費(fèi)者和社會(huì)負(fù)責(zé)。 我們知道,企業(yè)倒閉破產(chǎn)是其自身行為。但作為具備高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)而言,尤其是終端零售品企業(yè),更是一種社會(huì)行為。一旦消費(fèi)者所購買的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量、維修等售后問題,企業(yè)就必須履 行社會(huì)責(zé)任,但如果企業(yè)破產(chǎn)倒閉,某種程度而言,消費(fèi)者的權(quán)益則得不到保障。 我想,一個(gè)企業(yè)要想得以基業(yè)長青,最重要的是企業(yè)的誠信和消費(fèi)者對(duì)你的信任,企業(yè)能在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,消費(fèi)者支持你由小到大,由弱到強(qiáng),但到了逆境的時(shí)候,企業(yè)就不能無所顧及地拋棄他們。 鼎新是一家懂得感恩的企業(yè),我們不會(huì)忘記那些在我們還稚嫩時(shí)給予我們支持與信任的消費(fèi)者,是他們的信任陪伴著鼎新走過了25年。所以,我們始終堅(jiān)守著,堅(jiān)守著對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)承諾,這就是 鼎新25年對(duì)消費(fèi)者和對(duì)社會(huì)最大的意義。

《家電市場(chǎng)》:目前,中國電熱水器企業(yè)擁有兩種不同的品牌理念,一是品牌化理念,利用產(chǎn)品質(zhì)量等堅(jiān)持長期品牌路線;二是利益化理念,一味追求短期利益,不顧及產(chǎn)品品質(zhì)和品牌。您如何看 待這一現(xiàn)象?

董萬文:當(dāng)前產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第二輪爆發(fā)式增長階段,不少企業(yè)看中這次掘金的機(jī)遇,紛紛進(jìn)入。他們借助自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過OEM等方式進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),這些企業(yè)意圖通過機(jī)會(huì)主義攫取短期利 潤,他們?nèi)狈Ξa(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā),也缺乏系統(tǒng)的工藝品質(zhì)能力,產(chǎn)品核心技術(shù)投入少、品質(zhì)耐久性差,但這部分企業(yè)比較注重品牌知名度,在產(chǎn)品促銷上,營銷人才引進(jìn)上下重金,同時(shí)注重產(chǎn)品外 觀設(shè)計(jì)、注重應(yīng)用各種替代材料減少成本、復(fù)制競品外觀、利用社會(huì)通用配件簡單組裝的方式搶占市場(chǎng)。

而我們鼎新卻一貫堅(jiān)持品牌化理念,不利用組裝、模仿等低端、短期方式來盈利,立足長遠(yuǎn)穩(wěn)健經(jīng)營,堅(jiān)持核心技術(shù)自主研發(fā),也有獨(dú)自的知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,擁有強(qiáng)大的營銷實(shí)力。 歸根結(jié)底,鼎新永遠(yuǎn)對(duì)商家、消費(fèi)者和社會(huì)負(fù)責(zé),而前一種企業(yè)恰恰就是缺乏這種應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。 新領(lǐng)袖品牌成功秘訣 《家電市場(chǎng)》:隨著一級(jí)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,中國電熱水器產(chǎn)業(yè)二三級(jí)市場(chǎng)近年來釋放出來的巨大商機(jī)吸引了眾多電熱水器企業(yè)的關(guān)注。對(duì)于中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,您如何看待? 董萬文:據(jù)了解,電熱水器產(chǎn)業(yè)正以30%的年復(fù)合增長率快速增長,越來越多的大型家電企業(yè)開始進(jìn)入電熱水器市場(chǎng)。未來的4-5年,電熱水器市場(chǎng)還將會(huì)維持一個(gè)高速井噴發(fā)展態(tài)勢(shì)。原因主要有以 下兩點(diǎn): 首先中國農(nóng)村市場(chǎng)近年來開始出現(xiàn)爆發(fā)式增長,給電熱水器行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。 自近年開始,隨著農(nóng)村電網(wǎng)線路的逐步完善,農(nóng)村市場(chǎng)開始真正啟動(dòng),中國電熱水器產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了又一輪發(fā)展高峰。

    目前中國農(nóng)村人口為
8億多,農(nóng)村家庭占我國家庭總量的67.6%,中國農(nóng)村家庭 2.38億戶,是我國最大的消費(fèi)群體,2008年農(nóng)村居民家庭的電熱水器擁有率為1.2%,未來5年,這個(gè)數(shù)字將會(huì)達(dá)到30%。可見,隨著農(nóng)民收入不斷提高,農(nóng)村家庭對(duì)電熱水器的需求量將越來越大。 其次,一二級(jí)市場(chǎng)也面臨產(chǎn)品更新?lián)Q代,加上城鎮(zhèn)化建設(shè)速度加快,這也是中國電熱水器產(chǎn)業(yè)又一輪發(fā)展高峰到來的原因之一。

 

《家電市場(chǎng)》:產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)型企業(yè)往往對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備非常重要的推動(dòng)作用。鼎新作為中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的開拓者、原創(chuàng)型企業(yè),在整個(gè)中國電熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,發(fā)揮了哪些產(chǎn)業(yè)作用?

董萬文:首先,我們?cè)诔闪⒅蹙统珜?dǎo)品質(zhì)理念,當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)掀起了軒然大波。由于當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)起步非常緩慢,前景不明朗,不少企業(yè)利用低質(zhì)、低成本來吸引消費(fèi)者。但我認(rèn)為,品質(zhì)是立身之本。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)參與競爭的基礎(chǔ),沒有產(chǎn)品質(zhì)量的支撐,企業(yè)的一切,都逃不脫做秀的嫌疑,也最終逃不脫衰敗的命運(yùn)。鼎新人都知道,近于苛刻的質(zhì)量內(nèi)部管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量外延管理,使質(zhì)量問題在鼎新變成了任誰都碰不得的高壓線。在鼎新,所有新品投入批量生產(chǎn)以前,都要通過極嚴(yán)格的質(zhì)檢,方可正 式進(jìn)行批量生產(chǎn),投放市場(chǎng)。鼎新超前的品質(zhì)理念推動(dòng)了中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 其次,鼎新八十年代所提出的品牌理念,也足以令同行震驚。可以說,鼎新是中國電熱水器產(chǎn)業(yè)首個(gè)明確提出品牌理念的企業(yè)。 鼎新從發(fā)展之初就確定了要做中國電熱水器產(chǎn)業(yè)高端品牌的理念,鼎新公司在23年的發(fā)展歷程中,始終堅(jiān)持高端品牌理念,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得了全世界廣大消費(fèi)者的信賴,并成就了鼎新 中國電熱水器產(chǎn)業(yè)高端品牌的地位。

 

《家電市場(chǎng)》:經(jīng)過25年的發(fā)展,鼎新電熱水器品質(zhì)得到了行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可。品質(zhì)的提升要依賴于產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,作為中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的開拓企業(yè)之一,鼎新電熱水器產(chǎn)品技術(shù)幾乎總是引 領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,請(qǐng)您具體介紹一下。

董萬文:我們一直堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。 鼎新在25年的市場(chǎng)歷練中,一直堅(jiān)持“品質(zhì)成就品牌”的理念,專注電熱水器產(chǎn)品,潛心研制新技術(shù),并通過自主研發(fā)獲得諸多國家技術(shù)專利,比如領(lǐng)先于國家標(biāo)準(zhǔn)的“終極防電墻”專利技術(shù),和 四層內(nèi)膽專利技術(shù)。 “防電墻”技術(shù)目前已經(jīng)成為中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn),但“防電墻”技術(shù)并在中國電熱水器產(chǎn)業(yè)并沒有普及,不少企業(yè)仍然沒能掌握這項(xiàng)專利技術(shù),只能通過技術(shù)引進(jìn)來完成產(chǎn)品生產(chǎn)的運(yùn)作 流程。而包括鼎新在內(nèi)的海爾、帥康等作為掌握這項(xiàng)專利技術(shù)為數(shù)不多的品牌,一直為中國消費(fèi)者的用電人身安全在做努力。“終極防電墻” 是鼎新一大專利技術(shù)。主要針對(duì)中國家庭普遍存在的用電隱患的現(xiàn)狀,鼎新專門研發(fā)出了適合中國國情的防電墻技術(shù)——“終極防電墻”率先達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后,近日又推出了一款 集終極防電墻、四層內(nèi)膽專利技術(shù)和節(jié)能等于一身的鼎新電腦FDB型電熱水器,此款產(chǎn)品一推向市場(chǎng)就受到了消費(fèi)者的追捧。 其次,在搪瓷內(nèi)膽的技術(shù)革新方面,鼎新鈦金四層內(nèi)膽專利技術(shù)(專利號(hào):200820200084.3)成功解決了電熱水器保溫層的整體發(fā)泡過程中所產(chǎn)生的強(qiáng)腐蝕性,極大提高了電熱水器的使用壽命,實(shí) 現(xiàn)了“一臺(tái)變兩臺(tái)”的性能,引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    另外,我們還突破性的解決了內(nèi)膽防凍、殺菌等行業(yè)難題。如考慮到北方冬天氣候偏冷,鼎新
FDB電熱水器獨(dú)創(chuàng)了防凍技術(shù),在氣溫低于5℃時(shí),產(chǎn)品會(huì)自動(dòng)加熱到15℃。同時(shí),為了及時(shí)清理內(nèi)膽內(nèi) 部滋生的大量細(xì)菌,鼎新FDB電熱水器獨(dú)特設(shè)置了抑菌科技,可以輕松抑制細(xì)菌生長。

 

 《家電市場(chǎng)》:近年來由于金融風(fēng)暴的影響,不少外貿(mào)企業(yè)紛紛回歸國內(nèi)。這些回歸型企業(yè)由于國內(nèi)營銷經(jīng)驗(yàn)和人才的缺失,致使國內(nèi)營銷戰(zhàn)略受阻。同樣擁有著出口回歸經(jīng)歷的鼎新,在回歸國內(nèi)的短期時(shí)間內(nèi)就取得了非常好的市場(chǎng)業(yè)績,您是如何做到的?

董萬文:近年來,很多外銷型企業(yè)陸續(xù)回歸國內(nèi),這類企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和品質(zhì)控制能力極強(qiáng),擁有較強(qiáng)的自主技術(shù)研發(fā)實(shí)力,產(chǎn)品創(chuàng)新力強(qiáng),區(qū)隔于競品的同質(zhì)化現(xiàn)象。在產(chǎn)品品質(zhì)方面,這類企 業(yè)往往具備非常強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品制造流程系統(tǒng)的把控力。但市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不太完善,缺乏系統(tǒng)的國內(nèi)市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。 鼎新一直堅(jiān)持國內(nèi)市場(chǎng)的耕耘開發(fā),國外市場(chǎng)只是我們某一階段特定的市場(chǎng)策略。相對(duì)于那些回歸型企業(yè)而言,鼎新既擁有極強(qiáng)的品質(zhì)控制和技術(shù)創(chuàng)新能力,又不乏國內(nèi)市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。 2009年初,我們將全部精力專注于國內(nèi)市場(chǎng),為了充分激活國內(nèi)市場(chǎng)和鼎新品牌,我們還特地邀請(qǐng)了國內(nèi)頂級(jí)外腦機(jī)構(gòu),針對(duì)企業(yè)品牌包裝提升、市場(chǎng)營銷等進(jìn)行全方位的深度戰(zhàn)略合作,為鼎新品 牌在國內(nèi)市場(chǎng)的成功運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。 另外,鼎新之所以在短期內(nèi)取得優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績,還離不開“一言九鼎、誠信創(chuàng)新”的品牌文化。我相信,憑借品牌的品質(zhì)、技術(shù)、營銷、文化等優(yōu)勢(shì),鼎新將快速成長為中國電熱水器產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng) 袖品牌。

《家電市場(chǎng)》:中國家電擁有三大產(chǎn)業(yè)集群,一是以浙江寧波、杭州為中心的產(chǎn)業(yè)集群;二是以山東青島為中心的產(chǎn)業(yè)集群,還有就是廣東集群。鼎新位于浙江瑞安,地處浙南,處于產(chǎn)業(yè)鏈外圍。 您是如何克服產(chǎn)業(yè)鏈劣勢(shì),取得較好的市場(chǎng)業(yè)績的?

董萬文:雖然處于產(chǎn)業(yè)鏈外圍,但我們不走低成本策略,堅(jiān)持高端品牌定位,高溢價(jià)品牌路線。鼎新高端的品牌定位將給予鼎新合作伙伴充分的利潤空間。浙江是中國廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)高端品牌的聚集地。浙江同樣也是鼎新品牌的原產(chǎn)地。產(chǎn)業(yè)集群的品牌特質(zhì)賦予了鼎新高端品牌、中國電熱水器產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)袖品牌的定位。另外,雖然地處產(chǎn)業(yè)鏈外的瑞安,但瑞安是中國汽摩配之都,專業(yè)為汽車等科技含量非常高的產(chǎn)品生產(chǎn)配件。瑞安能形成中國汽摩配的產(chǎn)業(yè)集群,這說明瑞安企業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)高的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造等能力。 地處汽摩配產(chǎn)業(yè)集群中心的鼎新,必然受到汽摩配產(chǎn)業(yè)集群特質(zhì)的影響,鼎新也秉承了對(duì)技術(shù)和品牌高度執(zhí)著的心態(tài),專注電熱水器產(chǎn)業(yè)20多年,始終注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)。也正因此,鼎新贏得了全球數(shù)千萬消費(fèi)者的信賴,其恒久不變的產(chǎn)品品質(zhì)保證,為它鑄就了馳名中外的品牌美譽(yù)。 誠信創(chuàng)新 締造新型廠商關(guān)系

《家電市場(chǎng)》:中國電熱水器行業(yè)歷經(jīng)多次大浪淘沙的洗牌,很多和鼎新一起發(fā)展起來的品牌已經(jīng)銷聲匿跡,而鼎新卻能在如此競爭激烈的市場(chǎng)競爭中逆勢(shì)飛揚(yáng),憑自己獨(dú)特的競爭力闖出了一條夯 實(shí)的發(fā)展之路。您作為鼎新的掌舵人,您認(rèn)為鼎新能歷經(jīng)風(fēng)雨,一路走到今天,最關(guān)鍵的因素是什么?

董萬文:在鼎新發(fā)展過程時(shí),最重要的就是“誠信”。鼎新的誠信經(jīng)營,不僅僅是對(duì)經(jīng)銷商“誠信”,保護(hù)經(jīng)銷商的利益;還包括對(duì)消費(fèi)者誠信,為消費(fèi)者提供完善高質(zhì)量的售后服務(wù);對(duì)國家和社 會(huì)誠信,向國家依法繳納稅收;對(duì)員工誠信,也就是必須給員工提供良好的工作和生活環(huán)境。 誠信是市場(chǎng)競爭永遠(yuǎn)可靠的資本。唯有誠信才能聚集一流的人才、研制一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)、打造一流的品牌。 鼎新從發(fā)展初始就一直秉承這樣的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“一言九鼎、誠信創(chuàng)新”的理念。也正因?yàn)檫@種誠信,鼎新才能順利走過25年的風(fēng)風(fēng)雨雨,在大浪淘沙中沒有被淘汰出局,從而成為如今中國電熱 水器產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)袖品牌。 《家電市場(chǎng)》:有人說,廠商關(guān)系就是市場(chǎng)博弈。您如何看待這種觀點(diǎn)?

董萬文:企業(yè)要快速發(fā)展,首先必須要處理好廠商關(guān)系。 我期待建立一種新型的廠商關(guān)系,互利互惠、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。廠商之間只有實(shí)現(xiàn)了彼此的互惠互利,真正地“捆綁”在一起,彼此信任,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略“聯(lián)姻”,來共同搭建良好的合作平臺(tái),廠 商才能在未來激烈的市場(chǎng)競爭中,同心同德,同仇敵愾,從而促使市場(chǎng)做大做強(qiáng),共同發(fā)展。 新型的廠商關(guān)系,不是某一方面一廂情愿地想當(dāng)然,或只顧廠家利益而不顧經(jīng)銷商利益,或經(jīng)銷商只顧自己的利益而不顧廠家的死活。廠商只有在合作中,同甘苦,共患難,在市場(chǎng)的激烈角逐中, 才能“同擔(dān)風(fēng)雨”,才能“共享陽光”,才能迎來雙贏的大好局面。 《家電市場(chǎng)》:相信憑借董總新型廠商關(guān)系的理念,鼎新一定能越走越遠(yuǎn)。董總,您生長在“浙商”之鄉(xiāng)的溫州,這里創(chuàng)造出了無數(shù)個(gè)中國商界的奇跡。您認(rèn)為浙商的勤奮誠信和睿智對(duì)鼎新品牌產(chǎn) 生了哪些影響? 董萬文:勤奮務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、勇于開拓的開放精神、敢于自我糾正的包容精神、捕捉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的思變睿智和恪守承諾的誠信理念,這是浙商成功的關(guān)鍵。

鼎新位于溫州這塊商界奇跡倍出的創(chuàng)業(yè)熱土上,深受浙商精神的感染。 2009年,鼎新集中資源專注國內(nèi)市場(chǎng),可以說是鼎新的“第二次創(chuàng)業(yè)”。我相信,只要艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于打拼、不斷學(xué)習(xí)、誠信經(jīng)營、鼎新一定能傳承浙商精神,創(chuàng)造出令中國家電行業(yè)矚目的品牌奇 跡。 《家電市場(chǎng)》:董總,請(qǐng)介紹鼎新未來幾年的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

董萬文:我們將利用三年時(shí)間將鼎新打造成為與海爾、帥康并肩的中國本土電熱水器品牌三強(qiáng)之一,成為中國電熱水器產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)袖品牌!

 
 
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